前言

富士康集团近日因“车间事件”、“工人罢工”等问题而被众多外媒抨击，其品牌形象和声誉受到了严重的打击。外媒之所以大加批评，是因为他们认为富士康已经**“玩脱了”。

富士康是一家台湾企业，在电子产品制造领域拥有着重要地位。然而，它如今却陷入了严重的窘境中。这让公司创始人郭台铭**意外，原以为不会受到制裁的他也感到惊诧。

众所周知，富士是台湾的一家企业，长期经营着手机、电脑等电子产品的生产销售。此外，在它的旗下还聚集了不少厂商，构成了电子制造业的头号巨头。而今，在这个领路人的带领下，却陷入到了极其严峻的困境中。

这位创始人郭台铭也惊讶地发现，“制裁”的意味已然快速逼近？根据外国媒体的报道内容，富士康“玩脱了”，深陷于绝境之中。对此情形，人们只能感慨：命运具有轻重缓急之分，不可不慎。

一，富士康的竞争优势已经荡然无存。

首先，近来富士康**遭遇不利事件，引起激烈争议和社会广泛关注。这些事件对公司形象造成了极大损害，同时工人罢工、生产线停滞等危机导致了利润历史新低，公司处于**亏损状态，并承受巨大的压力。

其次，乘着科技、社会进步和教育思想的提高之势，依靠廉价劳动力建立起来的制造业逐渐失去了它们的**优势。如今，人们已经从赚取体力劳动获得收入转变为依靠智慧来获取回报。并且，新型企业层出不穷，他们不断创新应用新技术，并以迅猛的速度发展壮大。因此，曾经让富士康一度傲视群雄的竞争优势已经消失殆尽。甚至连富士康的创始人郭台铭也没有意识到，制裁之风会来得如此之快。

二，如果富士康要“东山再起”，则必须审视发展战略。

在这个高度竞争的新型企业制造市场里，富士康需要重新找到属于自己的位置。更为重要的是要加强创新能力，不断推进智能化生产，并提升核心竞争力。不能仅仅依赖过去所积累的老本，因为这些老本并不能满足现今市场的需求。正是在这些挑战的困境中，关键的事情必须得到解决。

除此之外，富士康还必须注重员工福利和劳动成果。改善员工的工作环境、关注员工需求、给予帮助和支持等方法都能够提高员工幸福感和忠诚度，从而增强员工对公司的认同感和述职感，促进公司的稳定发展。因此，富士康需要在员工管理方面加强管理，为员工提供更好的职场环境和发展机会，以保留**人才并吸引更多人才加入公司。

三，富士康需扛起责任

富士康，这个自命不凡的民营企业，却在社会责任方面大大失职，引起了**外媒体和网友的强烈反感。

其实，富士康在运营、社会责任和生产等方面都谈不上**。在管理方面，富士康对员工的管理一度遭受诸多质疑，如违法劳动安排、超负荷工作以及低廉加班费等等。甚至更可怕的是，员工跳楼、自杀等极端事件时有发生。而该公司所采取的措施似乎总是治标不治本，如护栏和安保人员等，并不能真正解决员工权益和福利的问题，**还**了员工幸福感和公司形象。

在社会责任方面，富士康也颇令人失望。曾有多起指控富士康投资环保不达标企业，导致了严重环境污染的事件。同时，公司缺乏公**识和社会责任感的指责接连不断并受到了环保组织的抨击。

至于在生产方面，富士康的产品质量和安全问题也是百姓关注的焦点。产品标准不达标、假冒伪劣的现象层出不穷，甚至还有违反知识产权法规的指责，已经多次被罚款，但似乎并没有对此类问题进行实质性改善。

结语

如果富士康想要重回人们的视野和信任之中，就必须尽快落实其社会责任感和义务，积极处理与改正其所存在的问题，并借机重铸企业形象。只有如此，富士康才能重新获得社会认可和肯定，成为业内的佼佼者，跻身科技巨头之列。否则，在竞争激烈的商业舞台上，富士康终将沉沦未来。