弹性预算法是一种基于成本性态分析的预算编制方法，它考虑了业务量、成本和利润之间的相互关系。在制定预算时，弹性预算法根据预算期内相关的业务量水平（如生产量、销售量、工时等）计算各个预算项目所消耗的资源。
与弹性预算法相对应的是固定预算法。固定预算法是根据事先确定的业务量水平来计算预算项目所消耗的资源。相比之下，弹性预算法更加灵活，能够适应不同的业务量水平，从而更好地应对市场变化和经营风险。
弹性预算法的实施需要对成本性态进行分析。成本性态是指成本与业务量之间的关系，可以分为固定成本和变动成本。固定成本是不随业务量变化而变化的成本，如租金、折旧等；变动成本是随着业务量的变化而变化的成本，如原材料费用、人工费用等。通过对成本性态的分析，可以确定不同业务量水平下的成本变动情况，从而为弹性预算的制定提供依据。
在弹性预算法中，预算项目所消耗的资源是根据业务量水平进行计算的。例如，当业务量增加时，相应的资源消耗也会增加；当业务量减少时，资源消耗也会相应减少。通过这种方式，弹性预算法能够更加准确地反映实际情况，提高预算的准确性和可靠性。
总之，弹性预算法是一种灵活的预算编制方法，它考虑了业务量、成本和利润之间的相互关系，并根据预算期内相关的业务量水平计算各个预算项目所消耗的资源。与固定预算法相比，弹性预算法能够更好地应对市场变化和经营风险，提高预算的准确性和可靠性。
与弹性预算法相对应的是固定预算法。固定预算法是根据事先确定的业务量水平来计算预算项目所消耗的资源。相比之下，弹性预算法更加灵活，能够适应不同的业务量水平，从而更好地应对市场变化和经营风险。
弹性预算法的实施需要对成本性态进行分析。成本性态是指成本与业务量之间的关系，可以分为固定成本和变动成本。固定成本是不随业务量变化而变化的成本，如租金、折旧等；变动成本是随着业务量的变化而变化的成本，如原材料费用、人工费用等。通过对成本性态的分析，可以确定不同业务量水平下的成本变动情况，从而为弹性预算的制定提供依据。
在弹性预算法中，预算项目所消耗的资源是根据业务量水平进行计算的。例如，当业务量增加时，相应的资源消耗也会增加；当业务量减少时，资源消耗也会相应减少。通过这种方式，弹性预算法能够更加准确地反映实际情况，提高预算的准确性和可靠性。
总之，弹性预算法是一种灵活的预算编制方法，它考虑了业务量、成本和利润之间的相互关系，并根据预算期内相关的业务量水平计算各个预算项目所消耗的资源。与固定预算法相比，弹性预算法能够更好地应对市场变化和经营风险，提高预算的准确性和可靠性。
