成本管理的目标可以从两个层面来看：总体目标和具体目标。
总体目标是为企业的整体经营目标服务。这包括为内外部相关利益者提供所需的各种成本信息以供决策，并通过经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。
具体目标可分为成本计算和成本控制。成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的，因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值，即按照成本会计制度的规定，计算财务成本，满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外，主要是用于经营管理，因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。
成本控制的目标是**成本水平。在历史的发展过程中，成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来**成本，通过提高成本效益比来**成本和通过保持竞争优势来**成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略而不同。成本**战略企业成本控制的目标是在保证**产品质量和服务的前提下，**程度地**企业内部成本，表现在对生产成本和经营费用的控制。而差异化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，**产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。
总体目标是为企业的整体经营目标服务。这包括为内外部相关利益者提供所需的各种成本信息以供决策，并通过经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。
具体目标可分为成本计算和成本控制。成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的，因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值，即按照成本会计制度的规定，计算财务成本，满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外，主要是用于经营管理，因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。
成本控制的目标是**成本水平。在历史的发展过程中，成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来**成本，通过提高成本效益比来**成本和通过保持竞争优势来**成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略而不同。成本**战略企业成本控制的目标是在保证**产品质量和服务的前提下，**程度地**企业内部成本，表现在对生产成本和经营费用的控制。而差异化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，**产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。
