增量预算法是一种以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关**成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。这种方法的假定前提是存在即合理，即企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。然而，这种方法也存在一些缺陷，例如可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
相比之下，零基预算法则不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。这种方法的假定前提是合理才存在。具体来说，零基预算法的编制方法包括提出费用开支方案，包括开支的目的及数额；划分不可避免费用项目（保证资金供应）和可避免费用项目（成本效益分析）；划分不可延缓费用项目（优先安排）和可延缓费用项目（按轻重缓急安排）。
零基预算法具有许多优点。首先，它不受现有费用项目的限制；其次，它不受现行预算的束缚；第三，它能够调动各方面节约费用的积极性；**，它有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。总之，零基预算法是一种更加科学、合理、有效的预算编制方法。
相比之下，零基预算法则不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。这种方法的假定前提是合理才存在。具体来说，零基预算法的编制方法包括提出费用开支方案，包括开支的目的及数额；划分不可避免费用项目（保证资金供应）和可避免费用项目（成本效益分析）；划分不可延缓费用项目（优先安排）和可延缓费用项目（按轻重缓急安排）。
零基预算法具有许多优点。首先，它不受现有费用项目的限制；其次，它不受现行预算的束缚；第三，它能够调动各方面节约费用的积极性；**，它有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。总之，零基预算法是一种更加科学、合理、有效的预算编制方法。
