应收账款成本主要包括管理成本、机会成本和坏账成本。
首先，应收账款的管理成本是指企业管理应收账款所增加的费用。这些费用包括调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用、数据处理成本、相关管理人员成本和从第三方购买信用信息的成本等。
其次，应收账款的机会成本是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。具体计算方法为：应收账款的机会成本=应收账款的平均余额×机会成本率×变动成本率。例如，企业若不把这部分资金投放于应收账款，便可以用于其他投资并可能获得收益，例如投资债券获得利息收入。
**，应收账款的坏账成本主要是因应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本一般与应收账款数量同方向变动，即应收账款越多，坏账成本也越多。同时，坏账成本一般用下列公式测算：应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率。
综上所述，企业在管理应收账款时需要考虑到这三种成本，以便更好地控制风险并提高企业的经济效益。
首先，应收账款的管理成本是指企业管理应收账款所增加的费用。这些费用包括调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用、数据处理成本、相关管理人员成本和从第三方购买信用信息的成本等。
其次，应收账款的机会成本是指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。具体计算方法为：应收账款的机会成本=应收账款的平均余额×机会成本率×变动成本率。例如，企业若不把这部分资金投放于应收账款，便可以用于其他投资并可能获得收益，例如投资债券获得利息收入。
**，应收账款的坏账成本主要是因应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本一般与应收账款数量同方向变动，即应收账款越多，坏账成本也越多。同时，坏账成本一般用下列公式测算：应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率。
综上所述，企业在管理应收账款时需要考虑到这三种成本，以便更好地控制风险并提高企业的经济效益。
