根据这一规定，单位应该对经济业务活动进行细致的划分，确保每一步都有专门的人员或部门负责。例如，在采购过程中，应该有专门的人员负责与供应商沟通、签订合同，并有另外的人员负责验收货物、付款等。这样，即使其中一个人出现了错误或舞弊行为，也无法掩盖整个过程中的问题。
此外，单位还应该建立相应的制度和流程，确保不相容职务的分离得到有效执行。例如，可以设立审批程序，要求不同职务的人员分别签署相关文件，以增加监督和检查的机会。同时，还可以定期进行内部审计，对不相容职务的执行情况进行检查和评估。
总之，不相容职务的分离是保证单位内部控制有效的重要措施之一。通过合理的职责划分和制度设计，可以减少错误和舞弊行为的发生，并及时发现和纠正问题，提高单位的管理水平和经济效益。