首先，人力资源需求分析。这一步骤旨在确定企业需要雇佣的员工数量、组织结构以及职能分布，以满足企业发展的需求。通过对市场和行业的分析，企业可以更好地预测未来的人力需求，从而制定相应的招聘计划和培训方案。
其次，绩效目标管理。企业需要明确自身的发展目标，并设定合适的衡量标准，以实现企业的管理发展目标。通过设定明确的绩效目标，企业可以激励员工提高工作效率，从而实现企业的整体发展。
第三，薪酬体系管理。建立一套有效的薪酬体系，可以更好地激励员工，促进员工有效发展。合理的薪酬体系可以提高员工的工作积极性和忠诚度，从而提高公司的工作效率。
第四，建立培训发展机制。通过开展培训和发展活动，企业可以培养和提高员工的技能水平，从而促进企业的发展。培训和发展不仅可以提高员工的工作能力，还可以增强员工的归属感和忠诚度。
第五，发展社会保障。建立有效的社会保障制度，可以满足员工的福利需求，提高企业的竞争力。通过提供良好的福利待遇，企业可以吸引更多**的人才，从而推动企业的发展。
此外，人力资源战略还可以拓展到企业的外部环境。企业可以加强与政府、行业协会等的关系，进行绩效管理，开展社会治理，促进社会发展，甚至参与公益活动等。这些举措不仅可以提升企业的社会形象，还可以为企业带来更多的机会和资源。
**，企业可以采用赋权管理模式，将权利交给员工，让员工主动参与企业的发展。通过赋予员工更多的自主权和决策权，企业可以激发员工的创造力和积极性，从而促进企业整体发展。
综上所述，人力资源战略是企业实现可持续发展的关键。通过合理的人力资源规划和管理，企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力，实现长期发展。