其次，企业可以通过开展竞争性采购来**成本。竞争性采购是指采购者在规定的时间和时间内发出采购需求，由供应商提交开标文件，通过对价格和质量的比较，选定最有竞争力的供应商。这样可以获得**报价，从而**采购成本。
第三，企业可以定期进行采购金额的统计。通过了解采购金额的涨跌情况，企业可以做出有效的调整。统计结果还可以帮助企业做出科学的采购投资决策，从而有效地**采购成本。
第四，企业可以采取合理的技术检验和质量检测措施，保证采购到的原材料和元器件品质符合要求。这样可以**采购成本。
第五，企业可以建立有效的物流配送系统，及时向供应商支付发票。这样可以避免中间的等待和造成的费用，从而**采购成本。
另外，企业还可以通过实施一些采购技术策略来**限度地**采购成本。例如，先定量后定质、实施多层次报价和实施一些复杂的采购技术。这些策略可以帮助企业更好地控制采购成本，提高采购效率。