财经12月17日讯 党的二十届三中全会提出要“加快发展多层次多支柱养老保险体系，扩大年金制度覆盖范围，推行个人养老金制度”，为养老金融机构更好地以人民为**，服务养老、保障民生指明了方向。**人寿始终坚守“服务**发展大局 守护人民美好生活”的初心使命，致力于提供全方位、立体式的养老金融服务，为多层次、多支柱养老保险体系建设贡献国寿力量。

　　坚持专注专营

　　主动融入和服务**发展大局

　　相关研究显示，我国三支柱养老金规模合计约14万亿，占GDP的比重约12%，相较于经济合作与发展组织(OECD**占GDP的80%而言，我国这一比例明显偏低，养老金融行业整体发展空间**广阔。在一系列支持政策红利持续释放的背景之下，以**人寿为代表的金融机构牢牢把握市场机遇，深入贯彻落实积极应对人口老龄化**战略，持续深耕养老保险“三支柱”领域，满足人民群众多样化的养老金融产品和服务需求，实现了快速发展。

　　截至2024年11月，**人寿集团旗下养老险公司管理资产规模已超2万亿，继续保持行业**地位。**支柱方面，公司为超过600亿元基本养老保险基金提供投资管理服务，特定投资组合规模和业绩排名前列，实现基金的安全稳健保值增值。第二支柱方面，公司企业年金和职业年金管理规模均位居行业**，企业年金管理规模超1.2万亿元，法人受托市场份额约30%，担任29个职业年金统筹区的主受托人。第三支柱方面，作为首批参与商业养老金业务试点养老保险公司之一，陆续发行10款商业养老金产品，存量业务规模和有效账户数两项指标均**行业。

　　**人寿养老险公司充分发挥养老资金作为长线资金和耐心资本的属性，在投资实践中坚持“长期投资、价值投资、稳健投资”，探索跨周期投资模式，紧密围绕**重大战略和产业政策，将养老资金优势持续转化为服务实体经济的动能，促进金融与实体经济的良性互动。截至2024年11月底，公司支持绿色投资、战略新兴产业、民营和小微企业以及服务区域协调发展等投资余额超4900亿元。

　　践行央企责任

　　**养老金融行业持续健康发展

　　2023年11月，**金融监督管理总局发布《养老保险公司监督管理暂行办法》，明确养老保险公司应当坚守稳健经营、规范管理，并走专业化发展道路。**人寿作为行业头雁，坚决贯彻落实**决策部署，始终积极践行金融央企责任，在实践中坚持开拓创新，主动破解行业发展难题和痛点，积极推动第二支柱企业年金扩面和第三支柱商业养老金发展。

　　近年来，上海、河南、山东、浙江、青海、内蒙古、北京、安徽等地纷纷出台促进企业年金发展的政策，简化流程、优化服务、创新方式，多措并举推动企业年金发展。**人寿养老险公司密切跟踪各地企业年金扩面的**政策和实践案例，协同行业专家学者，对带有全局性、战略性、方向性的企业年金制度问题进行调查研究，并推动调研成果转化为指导实践、解决问题的具体举措，同时通过举办企业年金宣讲会、培训会等方式加强年金政策普及宣传。为推进养老金融和普惠金融融合发展，公司将聚焦中小企业、编外人员等**目标人群，创新企业年金加入机制，打通企业年金备案、计划建立、产品购买等全业务链条，致力于让年金制度惠及更多职工。

　　为加快补齐第三支柱短板，作为保险业“新国十条”下发后出台的**配套文件，《关于大力发展商业保险年金有关事项的通知》于2024年10月正式印发。通知要求，养老保险公司要立足客户养老需求，丰富产品供给，改进业务流程，提升客户消费体验。**人寿养老险公司积极开展商业养老金产品创新试点，为个人客户提供包含目标日期型、固定收益类、流动性管理类、混合类等丰富的产品选择，同时开发“个人养老规划服务系统”， 为客户提供养老资金测算、养老充足率分析、养老金融产品推荐和个性化投教等服务。

　　下一步，**人寿将充分发挥综合金融优势，打造“养老金融 养老服务”生态体系，为客户提供包括保险保障、财富管理、健康养老服务在内的综合化解决方案。

　　**深化改革

　　做好**人寿养老金融大文章

　　作为国有大型金融机构，**人寿紧紧围绕建设金融强国目标，充分发挥保险的经济减震器和社会稳定器功能，举全集团之力加快建设养老金融国寿服务体系。

　　**人寿养老险公司作为**人寿集团旗下的专业养老金融机构,责无旁贷担负使命，致力于打造**养老金融行业的一面旗帜。经深入分析行业发展形势，公司明确了进一步**深化改革的目标，锚定“资产管理 销售 服务”三位一体的2.0 版养老金融公司推进转型升级，围绕多层次多支柱养老保险体系建设，实现三大支柱业务协调发展，着力提升支撑公司高质量发展的核心能力，成为**人寿践行养老金融事业的主力军和新的利润增长极，保持养老金融行业头雁地位，成为以客户为**，****、****的养老金融综合服务商。

　　在深化改革过程中，将聚焦三大主线：一是推进商业模式升级。从以二支柱为主到**发力三支柱建设，形成第二增长曲线；从机构客户延展到个人客户，提供二三支柱联动的“养老金融 养老服务”。二是推进组织运营重塑。从以销售为核心的保险公司型组织架构，向以客户为**、投资为核心、销售和服务为支撑的养老金融公司型组织架构转变。三是推进四大核心能力提升。在投资管理能力方面，持续完善具备国寿养老特色的投资方法体系，强化资产配置职能，优化账户管理模式，提升品种投资能力，促进业绩均衡提升。在销售服务能力方面，升级为以客户为**，销售、投资、服务三位一体的专业服务。在金融科技能力方面，升级为**数智化赋能，**提升科技对业务支撑能力。在合规风控能力方面，健全**风险管理制度体系，提升风险管理的数字化、自动化水平。

　　做好养老金融大文章是一项系统性工程，时代是出卷人，人民是阅卷人，作为金融央企**人寿责无旁贷做好答卷人。**人寿将坚定践行金融工作的政治性、人民性，以普惠金融为方向，以数字金融为引擎，积极服务绿色金融和科技金融，与社会各界一道共同推动养老金融高质量发展，以至诚之心持续陪伴客户，用有温度的服务守护人民美好生活。