近日，知名对冲基金投资人瑞·达利欧（Ray Dalio）正式出售了其在全桥水基金的**剩余股份，并退出董事会。在一份声明中，达利欧表示将以"客户和导师"身份见证桥水的未来发展。

达利欧**退出桥水基金

据报道，达利欧已出售其在桥水基金剩余的股份，并辞去董事会职务，宣告其领导桥水的时代正式落幕。

7月21日，桥水基金**执行官尼尔·巴尔·迪亚（Nir Bar Dea）和联席董事长迈克·麦加维克（Mike McGavick）在一封致客户信函中表示："我们特此告知，桥水近期回购了达利欧在桥水基金的剩余股份。"

随后，桥水基金向文莱投资局发行了新股，在这笔价值数十亿美元的交易中，这家东南亚主权财富基金获得了桥水近20%的股权。

达利欧的**退出，为其亲手创办的公司在所有权结构上划上句点，也标志着桥水这家全球**对冲基金长达数年的权力交接终于尘埃落定。

目前，桥水基金管理资产规模达921亿美元。现年76岁的达利欧于2017年辞去**执行官一职，并在2022年将桥水控制权移交给新一代投资者。

达利欧7月31日在社交媒体发帖称，能将桥水移交给下一代让他激动不已。他表示："最让我兴奋的是看到桥水在没有我的情况下依然发展得风生水起，甚至比我在位时运营得更好。"

据知情人士透露，达利欧还将卸任董事会成员职务。

近年来，桥水基金的资产管理规模持续下降，从2019年底的1680亿美元降至2024年底的921亿美元,部分原因是该公司为提高业绩而主动限制了旗舰基金Pure Alpha的规模。

2024年，Pure Alpha实现了11.3%的回报率。2025年上半年，基金表现进一步改善，实现17%的回报率（18%的波动率），推动公司主要基金在上半年整体录得正收益。

长达14年的继任计划

达利欧此次从桥水在所有权与董事会层面的**退出，标志着一场始于十多年前的交接计划终于完成。

早在2011年，达利欧便提出桥水的继任计划将是一个为期十年的过程，但实际推进远比预期更为复杂和艰难。

在此期间，公司尝试了多种CEO组合，其中一位甚至在离职后**公司，**双方达成和解。

据熟悉公司情况的人士称，尽管达利欧近年来已相继卸下**执行官、联席投资主管和董事会主席等职务，并不断减持股份，但他仍积极参与公司事务，“定期提出要求和表达不满”。

桥水**执行官尼尔·巴尔·迪亚（Nir Bar Dea）和联席董事长迈克·麦加维克（Mike McGavick）在致投资者的信中称：达利欧出售**股份是所有权过渡进程的“理想终点”。

此次股权变动，也标志着桥水基金长达14年的继任计划正式告一段落，业内人士普遍认为，这将简化桥水的公司治理结构，有助于其重新聚焦投资业绩。

文莱主权基金成为桥水重要股东

据媒体报道，桥水基金首先回购了达利欧持有的剩余股份，随后向文莱投资局发行新股。

这笔价值数十亿美元的交易使得文莱这家主权财富基金获得桥水近20%股权，成为该公司**股东之一。

知情人士透露，文莱投资局长期以来一直是桥水基金的客户，本次交易中，其将原本配置在桥水基金产品中的资金转向对桥水公司本身的股权投资。

尽管文莱基金持股比例可观，但桥水目前由员工团队主导控制。联合**投资官鲍勃·普林斯（Bob Prince）仍是桥水**的个人合伙人。

桥水联合**投资官鲍勃·普林斯（Bob Prince）

达利欧的家办版图

2022年，在将桥水控制权交接给运营董事会后，达利欧开始专注打理自己的家族办公室——Dalio family office（以下简称“DFO”）。

该家族办公室不仅支持达利欧家族的创业与投资，也通过达利欧慈善基金会积极投身社会公益，关注领域包括海洋保护（OceanX）、教育、心理健康、金融包容性、数字公平、社区发展与艺术等。

目前，DFO总部位于康涅狄格州韦斯特波特，并在纽约、新加坡和阿布扎比设有分支机构。

近年来，DFO持续扩展全球布局：

• 2020年11月，达利欧宣布在新加坡开设家族办公室的办事处，负责该地区的投资和慈善事业，家族办公室的投资组合包括私募股权、风险投资、房地产和自然资源方面的投资。彼时，新加坡发布了多项家办利好措施，以吸引全球的超高净值个人及超富家族。

在开设新加坡家办办事处的声明中，达利欧家族强调，过去30年来，达利欧一直在与**和新加坡建立关系，他和家人认为，现在是时候在新加坡设立实体办事处了。声明称：“这样，他们就能更加深入地了解正在发生的事情。”

• 2023年4月，达利欧计划深入挺进中东市场，在阿布扎比开设其家族办公室分支。

他强调，自己与阿联酋乃至海湾地区有着超过30年的合作历史，阿布扎比正成为该地区的重要发展**。阿布扎比办公室将协助监督家族在该地区的投资与慈善活动，特别是在海洋探索等共同关注领域建立战略伙伴关系。

达利欧称海湾**是一个“非常非常有吸引力”的投资目的地。他表示，**的资产负债状况、监管环境、相对的政治稳定性，以及远离重大冲突的能力，使其具备长期吸引力。

“作为一名投资者，我认为重要的是选择那些拥有良好财政、良好资产负债表、人民文明程度高，并远离冲突的复兴型**，”他说，“你会看到海湾**就是这样的代表。”

值得注意的是，近期达利欧频频就美国财政状况发出警告，将当前美国债务问题比喻为即将到来的“经济心**发作”。他指出，美国财政赤字已达收入的40%，债务利息正严重挤压购买力，可能引发系统性金融冲击。

达利欧的「退休书」

1949年出生于纽约皇后区的达利欧，自幼家境普通，父亲是一位爵士音乐家，母亲是家庭主妇。12岁时，他在高尔夫球场当球童，机缘巧合之下听两位投资人谈论，从而萌发了对投资的兴趣，并用打工攒下的300美元买入东北航空，因并购事件获利三倍。

1975年，他在曼哈顿一间两居室中创办了桥水基金，十年后开始为世界银行管理账户，正式踏上投资传奇之路。

以下为达利欧的「退休书」：

对我和桥水公司来说，今天是一个非常特别的日子。控制权被交给下一代，我对现在控制桥水的“后浪”很满意。这是桥水47年旅程的高光时刻。

我在两室一厅的公寓里创办桥水时，只有两个人帮忙。到现在，桥水已经是一个“多代同堂”，拥有1300人的机构。现在我可以想见，即使没有我，桥水还会继续服务几代人，这就是**的结果。桥水公司的运作方式也让我乐观。

现在，与我共事35年和25年的联合**投资官鲍勃·普林斯（Bob Prince）和格雷格·詹森（Greg Jensen）负责投资部分；联合**执行官尼尔·巴尔·迪亚（Nir Bar Dea，在过去十年中，大部分时间他与我们一起从事**管理工作）和马克·贝托里尼（Mark Bertolini，他有丰富的经验），负责业务部分。

桥水还拥有一支由品格高尚、能力强、对桥水公司有奉献精神的人组成的庞大团队，他们将支持联合**投资官和联合**执行官；

一个伟大的董事会将监督他们，确保他们杰出的工作；桥水文化也将**公开透明地保证任人唯贤，工作有意义，关系有意义。

感谢上述人员所做的一切，使我们来到当下。过去12年里，这并不容易，但我们成功了！过去的两年里，我一直在观察和指导他们，以便他们能够在没有我的干扰下管理桥水，他们做得很好。

希望在我去世之前，我还能继续担任桥水的导师、投资者、董事会成员，因为我和他们喜欢共事。这是梦想成真。